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项目超过计划的期限该如何处理?

软件开发很大程度上受主观因素影响,需要大量的沟通和调整,完成后的修复等工作都会导致项目延期。如果由于双方对需求的沟通上导致的延期,可私下协调,灵活处理。如是因为开发方的故意延期或不产出导致项目延时超过总周期的 30% 协商无效的,不支付开发方该阶段任何费用。

建议在开发周期上适当预留备用时间。

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